Banken, Einzelhändler und andere Arbeitgeber rekrutieren Menschen mit atypischen Gehirnen und gestalten Arbeitsplätze inklusiver.
Immer mehr Unternehmen rekrutieren gezielt Menschen mit atypischen Gehirnen und gestalten die Arbeit neu, um inklusiver zu werden. Banken, Einzelhändler und andere Branchen erkennen nun die besonderen Fähigkeiten von Autisten und anderen neurodivergenten Personen, um ihre Belegschaft zu bereichern.
Tech-Giganten wie Microsoft, SAP und Salesforce haben bereits seit langem Programme zur Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern, deren Gehirne Informationen auf untypische Weise verarbeiten. Nun folgen auch andere Branchen diesem Beispiel.
Die überproportionale Anzahl von Menschen mit einzigartigen Denkweisen in der Technologiebranche ist seit Jahren bekannt. Elon Musk hat öffentlich bekannt gegeben, dass er das Asperger-Syndrom hat. Sam Bankman-Fried hat in Haft Zugang zu seiner ADHS-Medizin beantragt. Alex Karp, CEO des KI-Softwareunternehmens Palantir Technologies, bezeichnete sich selbst als „hyper, unerklärlich dyslexischer Außenseiter“.
Seit dem verstärkten Fokus auf die psychische Gesundheit der Menschen seit Covid-19 entdecken immer mehr Unternehmen, dass untypische Denkweisen eher eine Qualifikation als eine Behinderung sein können. Einige autistische Arbeiter können lange Stunden an repetitiven Aufgaben arbeiten, wie dem Labeln von Fotos und Videos für Computer-Vision-Systeme, um KI zu trainieren. Andere haben ein Talent für Mustererkennung, was sie gut darin macht, Lücken in der Cybersicherheit zu identifizieren oder winzige Fehler im Code zu finden. Sie können auch kreativ und hoch fokussiert sein.
Jonathan Moore, 26, studierte Informatik, hatte jedoch Schwierigkeiten, einen Job zu finden. Er fand schließlich eine Anstellung als Softwareingenieur bei der Deutschen Bank, weil ihm das Unternehmen ermöglichte, das Vorstellungsgespräch online zu führen und von zu Hause aus zu arbeiten. „Es ist viel weniger Druck, wenn man nicht persönlich mit Menschen interagieren muss“, sagte er.
Die neurodivergente Belegschaft von Ernst & Young hat sich in den letzten vier Jahren mehr als verzehnfacht, wobei die meisten Einstellungen in den letzten zwei Jahren stattfanden. Dies liegt teilweise daran, dass einige hervorragend im Labeln für generative Künstliche Intelligenz sind, sagte Hiren Shukla, der die Neurodiversitätsinitiativen des Unternehmens leitet. „GenAI hat den Fokus auf neurodivergente Mitarbeiter verstärkt“, sagte er.
Viele neurodivergente Arbeiter haben immer noch Schwierigkeiten, Arbeit zu finden. Untersuchungen vor der Pandemie deuteten darauf hin, dass etwa 50% der autistischen Erwachsenen in den USA arbeitslos waren. Dies ändert sich jedoch langsam, sagte Marcia Scheiner, Präsidentin von Integrate Autism Employment Advisors, einer Non-Profit-Organisation, die autistische Arbeiter vermittelt.
Rachel Lowenstein, die bei der Werbeagentur Mindshare arbeitet, wurde 2020 mit Autismus diagnostiziert und hat seitdem gelernt, wie sie ihre Interaktionen bei der Arbeit anpassen kann. Sie arbeitete an Kampagnen zur Neurodivergenz für Google und Getty Images und half Google, seine erste neuroinklusive Veranstaltung zu kuratieren.
Immer mehr Unternehmen sind offen dafür, Anpassungen vorzunehmen und die Herausforderungen zu bewältigen, die mit der Einstellung neurodivergenter Mitarbeiter einhergehen. Diese Hürden umfassen das Training von Managern, um kommunikativer zu sein, und die Schaffung von mehr Möglichkeiten, Vorstellungsgespräche und Meetings online zu führen.
Unternehmen nutzen neue Tools, um neurodivergente Mitarbeiter zu unterstützen. Das Startup Inclusively hat einen Chatbot entwickelt, der Mitarbeitern, die sich unwohl fühlen, direkt an die Personalabteilung zu wenden, helfen kann. Der Bot informiert über versteckte Vorteile wie Abonnements für Meditations-Apps oder geräuschunterdrückende Kopfhörer.
Einige Unternehmen gestalten ihre Büroräume um, um der neurodivergenten Belegschaft gerecht zu werden. Salesforce hat im letzten Jahr sein Büro in Chicago umgestaltet, um Achtsamkeitsräume und Fokus-Pods zu schaffen. SAP baute einen Entspannungsraum in seinem Prager Büro und richtete auf einer Verkaufsveranstaltung in Las Vegas eine Ruhe-Lounge ein.
Microsoft hat festgestellt, dass neurodivergente Kandidaten sich wohler fühlen, wenn sie im Voraus Beispiel-Fragen für Vorstellungsgespräche erhalten. Das Unternehmen bietet jetzt Scheinfragen für jeden Kandidaten an, der diese anfordert.
Der Trend zur Einbeziehung neurodivergenter Mitarbeiter könnte dazu beitragen, innovative Lösungen und Produkte zu entwickeln, indem die besonderen Fähigkeiten dieser Personen genutzt werden. Dies könnte nicht nur die Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz fördern, sondern auch den Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.