Dollar General optimiert Lieferkette und reduziert Sortiment zur Effizienzsteigerung
- Dollar General strafft Lieferkette und reduziert Sortiment zur Effizienzsteigerung.
- Maßnahmen zur Bekämpfung von Ladendiebstahl und Schwund.
Dollar General strafft seine Lieferkette, um die Kontrolle über Warenbestände in über 20.000 US-Filialen zu verbessern. Das Sortiment wird verkleinert und Produktmengen reduziert, um Effizienz zu steigern und Diebstahl zu minimieren.
Das Unternehmen aus Goodlettsville, Tennessee, restrukturiert sein Vertriebsnetzwerk und ändert Lagerprozesse, um den Warenfluss zu beschleunigen. Geschäftsführer Todd Vasos betonte, dass Bestände schnell in die Regale gelangen sollen.
Seit der Pandemie ist das Bestandsmanagement ein zentrales Thema für Einzelhändler. Logistikprofessor Tom Goldsby erklärt, dass reduzierte Bestände und Sortimente die Lieferketten vereinfachen und Bargeld freisetzen können.
Dollar General plant, in diesem Jahr 1.000 Produkte aus dem Sortiment zu nehmen, viele davon „High-Shrink“-Artikel. Der Lagerbestand pro Filiale sank im letzten Quartal um 9,5 % im Vergleich zum Vorjahr.
Diese Maßnahmen sollen Ladendiebstahl bekämpfen, der seit der Pandemie zugenommen hat. Zu viel Inventar führt oft zu zusätzlichem Schwund, so Vasos.
Dollar-Store-Betreiber profitieren von der mittleren Einzelhandelswirtschaft, da einkommensschwächere Käufer von der hohen Inflation betroffen sind. Die Umsätze bestehender Filialen stiegen im letzten Quartal um 2,4 %.
Der Bruttogewinn als Prozentsatz des Nettoumsatzes sank im letzten Quartal auf 30,2 %, verglichen mit 31,6 % im Vorjahr, teilweise aufgrund von Schwund und Produktabschreibungen.
Dollar General verschärft die Anforderungen an pünktliche Lieferungen, um sicherzustellen, dass Kunden die gewünschten Produkte zur richtigen Zeit finden. Dies führte zu mehr pünktlichen und vollständigen Lieferungen im letzten Quartal.
Das Unternehmen schloss kürzlich sieben Lagerhäuser und plant, in diesem Jahr weitere fünf zu schließen, um Kosten zu senken und den Warenfluss zu verbessern. Zwei neue Vertriebszentren in Arkansas und Colorado sollen die Transportkosten senken.
Interne Lagerprozesse werden ebenfalls überarbeitet, um die Regale schneller auffüllen zu können, was zu höherer Produktverfügbarkeit und höheren Verkaufszahlen führt, so Vasos.
