Qiagen setzt auf fünf Wachstumssäulen für nachhaltiges Umsatzwachstum bis 2028
- Qiagen fokussiert auf fünf Geschäftsfelder für nachhaltiges Wachstum bis 2028.
- Strategie verlagert sich von pandemiebedingten Effekten zu strukturellen Treibern.
Nach den pandemiebedingten Sonderjahren sucht Qiagen eine neue Wachstumsstory. Der Diagnostikkonzern setzt auf Fokussierung: Fünf klar definierte Geschäftsfelder sollen bis 2028 mindestens zwei Milliarden Dollar Umsatz generieren. Der Schwerpunkt verlagert sich von kurzfristigen Volumeneffekten auf strukturelle Treiber mit langfristigem Potenzial.
Der Tuberkulose-Test QuantiFERON ist der wichtigste Pfeiler. Er hat sich als globaler Standard etabliert und wird von staatlichen Gesundheitsprogrammen unterstützt. Das Geschäft ist stabil und bietet in Schwellenländern weiteres Expansionspotenzial.
Das syndromische Diagnosesystem QIAstat-Dx bildet das zweite Standbein. Es ermöglicht schnelle Multiplex-Tests im klinischen Alltag. Mit einer wachsenden Testpalette und internationaler Expansion soll die Plattform stärker in Notaufnahmen und Laboren verankert werden.
Die digitalen PCR-Systeme der QIAcuity-Reihe sind der dritte Treiber. Digitale PCR gilt als präzisere Weiterentwicklung der klassischen Technologie und gewinnt in Forschung und Spezialdiagnostik an Bedeutung. Hier locken höhere Margen, aber auch intensiver Wettbewerb.
Qiagen Digital Insights ergänzt die Hardware- und Testplattformen. Das Bioinformatik-Geschäft sorgt mit Softwarelösungen zur Auswertung genetischer Daten für wiederkehrende Erlöse und bindet Kunden langfristig an das Ökosystem des Konzerns.
Die fünfte Säule bilden die Probentechnologien. Sie profitieren von jedem zusätzlichen Test, auch wenn das Wachstum weniger spektakulär ist. Ihre Bedeutung liegt in der Stabilität und der engen Verzahnung mit den übrigen Segmenten.
Mit der Übernahme von Parse Biosciences stärkt Qiagen seine Position in der Einzelzell-Genomik. Die Technologie eröffnet neue Anwendungen in der Krebs- und Immunforschung und ergänzt bestehende Systeme um zusätzliche Verbrauchsmaterialien und Softwarelösungen.
Das Ziel, aus fünf Wachstumstreibern bis 2028 mindestens zwei Milliarden Dollar Umsatz zu erzielen, impliziert eine klare Verschiebung im Konzernmix. Andere Bereiche werden an Bedeutung verlieren oder stagnieren. Qiagen setzt auf planbares, strukturelles Wachstum.
Der Erfolg der Strategie hängt davon ab, ob die definierten Segmente ihre Dynamik entfalten. Gelingt dies, könnte Qiagen seine Post-Pandemie-Story neu schreiben – als fokussierter Spezialist mit klaren Wachstumssäulen.
