Procter & Gamble Aktienanalyse: mit neuer Best-In-Class Strategie zu mehr Umsatz und Marge

1837: Procter & Gamble erblickt das Licht der Welt. Der Kerzenzieher William Procter und der Seifenhersteller James Gamble lernten sich in Cincinnati (Ohio) kennen. Beide waren Auswanderer und auf der Suche nach Arbeit sowie der großen Liebe. Beides fanden sie fast zeitgleich: Sie heirateten zwei Schwestern, lernten sich kennen und entschieden sich dazu, ihre Fähigkeiten in einem Unternehmen zu vereinen. Das Unternehmen Procter & Gamble entstand.

1859: 1 Mio. USD Umsatz.Mittlerweile gehören mehr als 80 Mitarbeiter zu dem Unternehmen, das immer noch nur Kerzen und Seife verkauft. Trotzdem erreichen sie 1859 einen Umsatz von 1 Mio. USD. Procter & Gamble ist schon in weiten Teilen der USA bekannt und schließt während des Bürgerkriegs in den 1860er Jahren einen Vertrag mit dem Militär über die Lieferung von Seife und Kerzen ab. Kurze Zeit später bringen sie ein neues Produkte auf den Markt: Flüssigseife.

1890: Es geht an die Börse und die erste Dividende wird gezahlt. Mit dem Börsengang wird neues Kapital für das zukünftige Wachstum eingesammelt. Hier beginnt P&G seine legendäre Dividendenhistorie. Seit 1890 zahlt P&G jedes Jahr eine Dividende an die Aktionäre aus. So eine Zahlungssicherheit haben nicht mal Staaten. Wenn ein Unternehmen für Dividendensicherheit steht, dann ist es Procter & Gamble.

1920: P&G erfindet das Marketing. Mit mehreren Produktlinien ausgestattet, beginnt P&G das neue Medium Radio zu nutzen. Als eines der ersten Unternehmen schalten sie dort Werbung für ihre Produkte. In den folgenden Jahren dreht die Marketingmaschinerie richtig auf. In den 20er Jahren betrug das jährliche Marketingbudget schon 1 Mio. USD und Procter & Gamble war der größte Sponsor täglicher Unterhaltungsformate. Das Unternehmen prägte dadurch den Begriff Seifenoper.

1950er: Das Produktportfolio wächst und P&G geht ins Ausland: Es kommen nun immer mehr Haushaltsprodukte zum Portfolio hinzu. Waschmittel, Shampoo, Toilettenpapier und die bekannte Einwegwindel Pampers werden von P&G hergestellt. Die Expansion startet und über die nächsten Jahrzehnte hinweg kauft sich Procter & Gamble immer mehr Produkte ins Portfolio ein. Der Konsumgüterhersteller wächst.

Heute: Strategiewechsel und Verschlankung. Das Management hatte über die letzten Jahre zu gierig zugelangt. Wachstum wurde nur über neue Marken und Produkte erzeugt, während bestehende vernachlässigt wurden. 2014 entschied man sich dazu, von über 160 Marken in den kommenden Jahren über 100 abzustoßen, um sich nur auf die zu konzentrieren, die den meisten Umsatz machen und das beste Image haben. Diese Marken verbessert P&G jetzt bis aufs Äußerste. Qualität, Image und Marketing werden perfektioniert.