Nippon Sanso Aktienanalyse: Pionierarbeit in der Gaseindustrie - Wie Innovation das Wachstum antreibt

• Nippon Sanso stellt Industriegase her. Der Konzern ist in den meisten Gasen involviert, die nicht zur Energiegewinnung verbrannt werden. Diese Gase kommen in diversen Industrien zum Einsatz, von der Medizintechnik bis hin zur Stahlherstellung. Die wichtigsten Gase für Nippon Sanso sind Sauerstoff, Stickstoff und Argon. Abgesehen davon besitzt Nippon Sanso auch die Marke Thermos.

• Industriegase sind eine sehr stabile Branche. Denn die Kunden bestellen in regelmäßigen Abständen und benötigen die Gase als grundlegende Komponenten der Produktion. Sie sind damit, ähnlich wie wichtige Angestellte, nicht wegzukürzen und werden auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten weiter nachgefragt. Zudem sind Lieferverträge in der Industrie üblich, die langfristige Verpflichtungen zur Abnahme enthalten, was die Umsätze planbarer macht.

• 70 % Kursgewinn in 2023.Von ihrem letzten Tief konnte sich die Aktie schnell wieder erholen und erreichte kürzlich neue Allzeithochs. Nach Eulerpool Fair Value ist die Aktie überbewertet, im Vergleich zur Konkurrenz ist Nippon Sanso jedoch weiterhin ein Schnäppchen. Wie das zusammenpasst, und ob man hier trotzdem kaufen sollte, erklären wir in dieser Analyse.

Nippon Sanso hat eine generische Mission.Allerdings ist das auch nicht tragisch, denn das Unternehmen will keinen ambitionierten Traum oder die Vision einer gewissen Zukunft verkaufen. Nippon Sanso ist ein Enabler, der grundlegende Input-Stoffe für diverse Industrieprozesse bereitstellt. Diese sind weitestgehend standardisiert und Unternehmen wie Nippon differenzieren sich hier eher über die Qualität der Dienstleistungen.

Die japanische Unternehmenskultur ist tief in der Geschichte, Tradition und Ethik des Landes verwurzelt.Ein zentrales Merkmal dieser Kultur ist das Konzept des "Wa" oder der Harmonie, das die Bedeutung von Gruppenkohäsion und Konsens betont.

Gruppendenken.Im Gegensatz zu vielen westlichen Kulturen, in denen Individualismus und persönliche Leistung oft im Vordergrund stehen, legt die japanische Unternehmenskultur Wert auf Teamarbeit, Loyalität gegenüber dem Unternehmen und langfristige Beziehungen.

Hierarchie.Hierarchie und Respekt sind ebenfalls zentrale Aspekte, wobei ältere oder höher gestellte Mitarbeiter oft mit großem Respekt behandelt werden. Dies spiegelt sich in der Kommunikation wider, die indirekt und oft subtil ist, um Konfrontationen zu vermeiden und die Harmonie zu bewahren.

Kaizen.Darüber hinaus sind viele japanische Unternehmen für ihre lebenslange Anstellung, ausgedehnte Trainingsprogramme und den starken Fokus auf kontinuierliche Verbesserung, bekannt als "Kaizen", bekannt. Während sich die globale Geschäftswelt weiterentwickelt, passt sich auch die japanische Unternehmenskultur an, behält jedoch viele ihrer traditionellen Werte bei.

So ist es auch bei Nippon Sanso.Der Konzern hat sehr erfahrene Führungskräfte, die sich allesamt durch die klassische Hierarchie des Unternehmens hocharbeiten. Das bedeutet zwar, dass selten junge Köpfe vollkommen revolutionäre Ideen einbringen, garantiert jedoch auch eine gewisse Stabilität.

Das System passt zum Geschäftsmodell.Denn das ist sehr kontinuierlich und wird kaum disruptiert. Damit wird es wichtiger, das Alltagsgeschäft zu optimieren, als völlig neue Produkte zu entwickeln. Denn effektiv liefert Nippon Sanso simple Grundstoffe.

Hamada hat eine lange Karriere hinter sich.Er begann die Arbeit für Nippon Sanso 1981 und ist seitdem kontinuierlich aufgestiegen im Unternehmen. Dabei musste er sich zeitweise sehr gedulden, denn seine erste signifikante Beförderung erhielt er erst 2002. Seitdem hat er sich jedoch schnell in den Tochterunternehmen der Holding hochgearbeitet und ist seit Beginn in den moderneren Sparten, wie den Halbleitern, aktiv gewesen. Er war sowohl Leiter von technischen Divisionen als auch im Bereich Sales tätig.

Professionell ist Hamada hervorragend geeignet.Er ist mit dem Unternehmen durch und durch vertraut, war nie in große Kontroversen verwickelt und lebt die japanische Unternehmenskultur.

Das bedeutet auch, dass er respektiert wird.Damit tragen seine Entscheidungen mehr Gewicht, als vielleicht die eines westlichen CEOs, der eine kürzere Karriere in einer entspannteren Hierarchie absolviert hat.