Marriott Aktienanalyse: Die weltweite #1 Hotelkette hat keine Hotels, dafür aber gehörige Gewinne
Aktienanalyse

Marriott Aktienanalyse: Die weltweite #1 Hotelkette hat keine Hotels, dafür aber gehörige Gewinne

Marriott Aktienanalyse: Die weltweite #1 Hotelkette hat keine Hotels, dafür aber gehörige Gewinne

Marriott Aktie und Aktienanalyse

Hauptsitz
USA
Kurs
159 USD
Ausstehende Aktien
327,3 Mio.
Marktkapitalisierung
51,4 Mrd. USD
Enterprise Value
60,1 Mrd. USD
Nettoverschuldung
8,75 Mrd. USD
Bruttomarge
20,2 %
EBIT-Marge
12,7 %
Gewinnmarge
7,9 %
Free Cash Flow-Rendite
1,96 %
Dividendenrendite
0,57 %
Datum
17.09.2022

Marriott Aktienanalyse

  • #1 Hotelkette weltweit.Marriott International ist die wertvollste Hotelkette weltweit. Hinzugehörig ist ein gigantisches Markenportfolio: Westin, Sheraton, Ritz Carlton, W Hotels, Le Méridien, EDITION, JW Marriott, Countyard, aLoft und St. Regis. Marriott ist in so gut wie jeder großen Stadt durch viele unterschiedliche Hotelmarken mit über 7.000 Hotels vertreten und dadurch bekannt und beliebt. So gut wie jeder war schonmal in einem Hotel von Marriott. Gleichzeitig sind alle Hotelmarken des Hauses vor allem für eines bekannt: maximale Kundenzufriedenheit. Viele andere Hotels scheitern oft bei einfachen Kleinigkeiten, etwa kostenlosem Internet, kostenlosen Wasserflaschen oder kleinen Nettigkeiten.

  • Potenzieller Profiteur vom Travel-Boom.Wenn die Reisebranche nach Corona wieder beginnt zu wachsen wird Marriott einer der großen Profiteure sein. Das Unternehmen hat stark unter den Auswirkungen der Corona-Pandemie gelitten. Der Umsatz hat sich 2020 halbiert und beginnt nun wieder zu wachsen. In einer Rezession profitieren Unternehmen mit Produkten, die einen Zufluchtsort von einer miserablen Lage schaffen: Unterhaltung, Tabak, Alkohol, aber auch Urlaubsreisen.

  • 75 % der Umsätze durch B2B Geschäftsreisen.Marriott hat sich auf langfristige Verträge mit Geschäftskunden spezialisiert, die sogenannte Abnahmegarantien für Hotelzimmer für einen langfristigen Zeitraum für ihre Mitarbeiter buchen können. Egal ob Managementberater, Investmentbanker oder Top-Manager, die wöchentlich reisen. Dies schafft sowohl vorhersehbare als auch hochmargige Gewinne.

  • Viele Marken. Keine Hotels.Marriott besitzt kaum eigene Hotels. Das Unternehmen betreibt ein Franchising-Modell und vergibt Lizenzen an Hotelbesitzer. Das wertvolle sind nicht die Zimmer, sondern die Marken: Marriott, St. Regis, Ritz Carlton, Westin, Sheraton, .... Die meisten Kunden buchen mittlerweile über Marriott.com oder die Bonvoy App. Marriott sorgt also für kräftig zusätzlichen Umsatz. Außerdem kümmert sich Marriott für eine Umsatzbeteiligung auch um das Management von Hotels.

1Geschäftsmodell von Marriott

1.1Unternehmensgeschichte: Vom Getränkeverkäufer zum Hotelriesen

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  • 1927
    John Willard Marriott gründete das Unternehmen in Washington. Das Kerngeschäft des Unternehmens bestand zu Beginn daraus, Kaltgetränke zu verkaufen. Das allein machte das Unternehmen so erfolgreich, dass es 1953 an die Börse ging.
  • 1957
    Gründung des ersten Hotels. 1957 gründete Bill Marriott, der Sohn von Gründer John Willard Marriott das erste Hotel. Dies befand sich in Washington. Ein paar Jahre später folgte das zweite. Bill Marriott war bis 2012 als CEO von Marriott tätig und übergab anschließend an den CEO Arne Sorenson.
  • 1969
    Expansion außerhalb der USA. Bis 1969 war Marriott mit seinem Hotelgeschäft nur in den USA aktiv. 1969 folgte die Expansion ins Ausland. Das erste nicht-amerikanische Hotel wurde in Acapulco in Mexiko eröffnet. Marriott hat sich vorsichtig an die Internationalisierung gewagt, die zu der Zeit viele US-Unternehmen das erste Mal angetreten sind. Nach wenigen Jahren hat man gemerkt: das Hotelkonzept funktioniert auch im Ausland und ist dann schnell expandiert.
  • 1975
    Expansion nach Europa. 1975 eröffnete Marriott sein erstes Hotel in Europa. Das Unternehmen hat sich für einen Standort in Amsterdam entschieden.
  • 1990er
    Umstrukturierung des Unternehmens. In den 90er Jahren hat sich bei Marriott viel getan. Bis 1993 verwaltete Marriott alle seine Immobilien selber. In diesem Jahr kommt es zu einem Spin-Off der Immobilien-Verwaltungssparte. Ein neues Unternehmen entsteht: Host Marriott kümmert sich um die Verwaltung der Immobilien. 1995 wird Marriott die erste Hotelkette, die es seinen Kunden ermöglicht online Reservierungen vorzunehmen.
  • Heute
    Marriott International ist eine der führenden Hotelketten weltweit. Das Unternehmen hat über 7.000 Hotels mit mehr als 1,3 Millionen Zimmern in seinem Portfolio und gehört damit zu den größten Hotelketten weltweit. Die größten Konkurrenten sind Hilton Hotels und Hyatt Hotels.

1.2Mission: Den bestmöglichen Hotelaufenthalt bieten

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To enhance the lives of our customers by creating and enabling unsurpassed vacation and leisure experiences.
- Mission Marriott

Marriotts Mission ist es, das Leben der Kunden zu verbessern, indem unübertroffene Urlaubs- und Freizeiterlebnisse geschaffen werden. Dafür versucht Marriott den Kunden einen bestmöglichen Service in den Hotels zu bieten. Die Zufriedenheit der Gäste hat oberste Priorität für das Unternehmen, was einer der Gründe für den Erfolg und die Beliebtheit Marriotts ist.

Das Mission Statement des Unternehmens spiegelt nicht das wider, was man vermuten würde, wenn man sich die Umsatzaufteilung von Marriott ansieht, da das Unternehmen 75 % der Umsätze mit B2B-Geschäften generiert.

Kritisch gefragt: Vielleicht sollte die Mission aktualisiert werden, um auch Geschäftskunden zu berücksichtigen. Verfolgt man aber die Mission über einen längeren Zeitraum, dann versteht man: selbst Geschäftsreisende kommen ja in das Hotel um sich zu erholen. Und sei es nur Abends oder Nachts. Im Hotel zu arbeiten ist dann eher unüblich. Marriott Hotels kommen immer mit einem Fitness Studio und häufig auch mit Swimmingpool.

1.3Management: Anthony Capuano hat über 25 Jahre Erfahrung in der Hotelbranche

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Anthony Capuanoist seit 1995 im Unternehmen. Der Manager hat einen Bachelor in Hotel Administration von der Cornell University.
Capuano fing bei Marriott 1995 an und arbeitete zu Beginn im Team für Marktplanung. Er hat dabei geholfen, die wirtschaftliche Position neuer und bestehender Hotels zu bewerten. Anschließend leitete er die Entwicklungssparte von Marriott für die Region Kanada und den Westen der USA. Später übernahm er auch die Verantwortung für die Regionen Nordamerika, Karibik und Lateinamerika. 2009 übernahm Capuano die Leitung der globalen Entwicklungssparte, 2014 die Leitung des globalen Design-Teams und 2020 die des globalen operativen Geschäfts.

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