012DIV: Mein 12. Kauf ins Dividenden Starterdepot: Gambling für die Dividende

▲ AlleAktien Gründer Michael C. Jakob etabliert vom 1. bis 25. Dezember 2021 ein renditestarkes Dividendendepot, das 100 Euro im Monat passives Einkommen generiert. Gefüllt mit nur den besten Qualitätsaktien, die in den kommenden Jahrzehnten eine exzellente Zukunft vor sich haben. Ziel sind 2,4 % Dividendenrendite und eine klare risikoadjustierte Überrendite zum S&P500. Wir wollen „den heiligen Gral“: Rendite und Dividende. Mit diesen 25 Aktien gelingt es uns — jeden Tag kaufen wir für 2.000 Euro Aktien (gesamt 25 Aktien zu 50.000 EUR).

Liebe Freunde und Mitglieder von AlleAktien Premium,

heute, am Sonntag, den 12. Dezember, stelle ich euch die letzte Aktie dieser Woche für unser gemeinsames Depot vor: den amerikanischen Konsumgüterhersteller Procter & Gamble (P&G).

Procter & Gamble ist einer der größten Konsumgüterhersteller der Welt. P&G ist ein amerikanisches Unternehmen. Ursprünglich Anfang des 19. Jahrhunderts als Kerzen- und Seifenhersteller gegründet, hat das Unternehmen mittlerweile eine Vielzahl bekannter Konsumgütermarken im Portfolio. Darunter Swiffer, Ariel, Pampers, Pantene, Gillette oder Oral-B. Im Gegensatz zu Unilever konzentriert sich Procter & Gamble auf Haushalts-, Pflege- und Gesundheitsprodukte ohne das Segment Nahrungsmittel. In der Vergangenheit hatten sie über 160 Marken im Portfolio, von denen sie aber im Zuge einer strategischen Neuausrichtung 2014 über 100 abgestoßen.

Der Großkonzern arbeitet seit ein paar Jahren mit einer neuen Strategie. P&G musste vor ein paar Jahren feststellen, dass sie nachhaltig nicht weiter wachsen können, wenn sie einfach immer mehr Marken in ihr Portfolio aufnehmen. Die entwickelten Märkte sind mittlerweile gesättigt und der Eintritt in neue Märkte dauert Zeit und kostet Geld. Deshalb haben sie zusätzlich zur weiteren Expansion ihre Markenstrategie um 180 Grad gedreht. Anstatt immer mehr Marken aufzukaufen, haben sie ihr Portfolio auf 65 reduziert und die verkauft, die langsam wachsen und eine geringe Marge erzeugen. Das Ziel war es, sich auf die zu konzentrieren, die sowieso gut wachsen und den gestiegenen Qualitätsansprüchen der Konsumenten gerecht zu werden. Gleichzeitig arbeiten sie daran, sich als Unternehmen agiler und produktiver aufzustellen. Für den Kunden entsteht aus diesem neuen Strategiemix ein alternativlos überragendes Produkt, mit dem sich P&G immer mehr Marktanteile sichern kann.

▲ P&G konzentriert sich auf Haushalts-, Pflege- und Gesundheitsprodukte. Die Bereiche Haushaltsprodukte und Pflegeprodukte für die ganze Familie machen dabei über 50 % des gesamten Umsatzes aus. Trotzdem ist das Portfolio sehr ausgeglichen.

▲ Die 2014 neu entwickelte Strategie führt dazu, dass weniger Marken mit mehr Engagement entwickelt werden, um dem Kunden ein alternativlos überragendes Produkt bieten zu können. Da P&G als Konsumgüterhersteller zu 100 % von der Qualität seiner Marken abhängig ist, ist das genau der richtige Weg, um langfristig erfolgreich zu bleiben.