Große Wolters Kluwer Aktienanalyse: Der Mega-Profiteur des globalen Digitalisierungsbooms

• 1836
  Gründung von Wolters. Jan-Berend Wolters eröffnet in Groningen einen Schulbuchverlag. Damit legt er den Grundstein für die Spezialisierung des Unternehmens auf Fach- und Bildungsliteratur.
• 1889
  Entstehung von Noordhoff. Die Familie Noordhoff gründet ebenfalls einen Verlag für Lehr- und Fachbücher. Beide Häuser werden später wichtige Bausteine im Verlags- und Informationsgeschäft.
• 1968
  Fusion zu Wolters-Noordhoff. Durch den Zusammenschluss entsteht einer der größten niederländischen Fachverlage. Damit baut das Unternehmen seine Position im wachsenden Bildungs- und Fachinformationsmarkt deutlich aus.
• 1972
  Zusammenschluss zu Kluwer. Der Verlag Deventer Kluwer schließt sich mit anderen Häusern zusammen. Kluwer entwickelt sich dadurch zu einem starken Anbieter für juristische und steuerliche Fachliteratur.
• 1987
  Gründung von Wolters Kluwer. Wolters-Noordhoff und Kluwer fusionieren. Aus der Verbindung entsteht ein internationaler Konzern, der von Anfang an eine klare Wachstumsstrategie über Zukäufe verfolgt.
• 1990er-Jahre
  Internationale Expansion. In dieser Dekade kauft Wolters Kluwer zahlreiche Fachverlage in den USA, Europa und Asien. Das Unternehmen wird dadurch zu einem der weltweit führenden Anbieter von Fachinformationen.
• 2001
  Strategiewechsel hin zur Digitalisierung. Wolters Kluwer verabschiedet sich schrittweise vom klassischen Printgeschäft und investiert stark in Online-Plattformen und digitale Informationssysteme. Das sichert dem Unternehmen ein nachhaltiges Geschäftsmodell mit wiederkehrenden Umsätzen.
• 2003
  Einführung des Programms „Value Creation“. Mit diesem Transformationsprogramm fokussiert sich Wolters Kluwer auf Kernbereiche wie Recht, Steuern, Finanzen und Gesundheit. Die Konzentration auf margenstarke Segmente stärkt die Profitabilität.
• 2010
  Mehrheit des Umsatzes digital. Erstmals stammen über 50 % der Umsätze aus digitalen Produkten und Softwarelösungen. Dies markiert den erfolgreichen Übergang vom klassischen Verlag hin zu einem Technologieunternehmen.
• 2015
  Ausbau von Cloud- und Workflow-Lösungen. Wolters Kluwer etabliert sich zunehmend als Anbieter integrierter Softwarelösungen, die direkt in die Arbeitsprozesse von Steuerberatern, Juristen und Medizinern eingebettet sind. Dadurch steigen Kundenbindung und Skalierbarkeit.
• 2020
  Widerstandsfähigkeit in der Pandemie. Während viele Unternehmen durch Covid-19 stark unter Druck geraten, beweist Wolters Kluwer die Robustheit seines digitalen Geschäftsmodells. Abonnements und Cloud-Lösungen sorgen für stabile Umsätze und Gewinne.
• Heute
  Marktführer für Fachsoftware und Informationslösungen. Wolters Kluwer erzielt rund 90 % seiner Erlöse digital und hat sich als global führender Partner für professionelle Dienstleistungen etabliert. Die konsequente Transformation über mehr als zwei Jahrzehnte gilt als Paradebeispiel für den erfolgreichen Wandel eines klassischen Verlages.

Unsere Kunden treffen täglich Entscheidungen, die das Leben vieler Menschen beeinflussen und die Zukunft der Gesellschaft mitgestalten. Unsere Aufgabe ist es, sie dabei zu unterstützen. Mit verlässlichen Informationen, Software und Services, damit sie fundierte Entscheidungen treffen und bessere Ergebnisse erzielen können.